中国的儿童服装公司已通过胚胎阶段，迎来了一个品牌和动画和创意驱动的春天,放弃动漫文化的概念，创立服装公司的熟悉儿童，怀孕和婴幼儿产业的延伸，这是一个明智的策略 塘企业“扎堆”动画，事实上，越来越多的国内童装公司投入巨资聘请专业动画团队创造独有的卡通形象，儿童节目，推出全方位的动画卡通，漫画书，说明书，产品形象的营销活动。 
 
童装公司竞争的未来，将是决斗，文化，品牌和品牌文化的碰撞。 目前，在中国的儿童服装公司已通过初期处于起步阶段，并迎来了一个领先的品牌和创意的春天，而其背后的迅速扩张的市场。 
 
动漫是不是“灵丹妙药” 动画文化市场相比，是相对成熟的童装企业 ，从生产到销售，更完整的产业链。 完全不同的动画市场。 国外成熟的模式是建立围绕工业集团开展了一系列以市场为导向的企业从生产到销售的。 如迪斯尼，它是权力分创作，电影和电视，各类儿童公园的附属公司，和甚至专业杂志和其他品牌，大多数生产和运营成本可以是整个产业链的内部消化的控制是非常大。 
 
但在国内，电影和衍生产品是分散的媒体宣传渠道资源的优势，在这些行业中的中国动画公司没有足够的控制比大。 十余年前，博士蛙，现在被视为优秀的愉快，没有什么让。 在此之前，全国各地动漫产业发展的过程中“的”损失的领导者“的尴尬。 儿童服装公司是动漫产业的延伸，这笔钱，但传统的企业在动漫产业涉及，你首先必须有正确的商业模式和盈利能力，它可能损失的领导者“的怪圈。 
 
2012年，童装企业可以使用动画的营销模式将变得非常困难，毕竟，建立卡通形象和经营儿童服装公司两个行业。
 
(责任编辑：服装加工)