在服装出口企业，出口厂家找生产出口质量第一作为服装买家的需求质量定价格。最难的事情是在制造生产对产品的质量和所需要的时间。仍然是很重要的工作，对提高产品的质量，满足客户，控制生产成本，节约能源。
 
提高产品质量是一般不难，但需要深思熟虑的和持续的注意，它需要的承诺，每一个人在制造公司，从人谁打扫地板到最高级经理。
 
可以提高质量的具体步骤包括：
 
1、通信质量的重要性，每个工人的作用，实现和保持正确的质量，和期望的工作性能
 
2、保持清洁和干燥的场所，包括存储室和装运区
 
3、选择和利用合适的设备为每个切割和组装步骤
 
4、提供适当的工具和培训工人，和通信质量管理绩效期望
 
5、规划和进行正在计划机维修
 
6、建立商定的质量标准与所有织物和寻找供应商购买前，包括程序拒绝退回不合格品
 
7、所有传入的面料包括100％的检验，至少：
     ->目视检查运行在一个背光的检查框架，以确定织物疵点，如孔，眼泪，污渍，停止标志，宽度的变化，比较实际的宽度和长度的报道尺寸每布卷，由受过训练的检查员。
     ->色调的检查，而商定的（或买方征收）遮阳公差在五轻盒
 
8、拒绝归还所有织物不符合商定的质量标准
 
9、100%检查增值过程就像印花，绣花机，刺绣等无缺陷板或组件应送交大会。有缺陷的部件被接受后的纠正措施。
 
10、切割质量是最重要的二区。检查进行切割元件等配套剪切板与原来的格局，深浅变化，织物相关缺陷等。
 
11、全面检查工作过程和成品服装包括遵守规格尺寸和缝合有关的缺陷，如针，开放的煤层，煤层，跳缝，变量收集等。
 
12、记录缺陷的服装生产，源（织物，切割，或装配），类型，和运营商
 
13、分析缺陷数据以确定来源的质量问题
 
纠正措施：
 
  替换 - 替换表现不佳的供应商，设备，
  修复 - 修复系统运转不畅的设备，
  再培训 - 再培训的表现不佳的工人
  奖励 - 奖励高的表演工作者
 
实施几个步骤将导致质量的提高，但每一个额外的建议付诸实践将产生显着的改善产品质量。
(责任编辑：服装加工)