定义
最简单的，生产力是产出和投入之间的比率。 
 
在工厂，工业工程师或工厂管理人员和一线主管测量的服装生产线缝在一个特定的时间框架内的机器操作员的数量。一般工厂每天工作10至12小时。共有生产线和生产的件涉及总劳动（输出件），需要计算的劳动生产率。见下面的例子， 
 
 
假设 
   在日常的生产总额= 1200件
   总劳动人口（操作+佣工）= 37
   工作时间= 600分钟（10小时）
所以，每10个小时的劳动生产率是生产/总劳动投入=（1200/37）件= 32.4件=总件。
 
另一个生产率的措施是劳动效率，这是一个工作效率在工作中花费的总时间花费的时间比较。这些指标是适当的分析和比较特定的生产线或工厂变成了具体的服装产品的生产力。然而，跨产品或作业线的生产力水平比较是很困难的，因为基准
从一个服装不同。劳动效率的计算方法如下所示。考虑以上数据。
 
    SAM服装（标准允许分钟）= 8.9
   每个劳动力生产的分钟=（32.4件X 8.9）= 288分钟
   可用分钟为600 
  因此，劳动效率=（分钟/可用分钟）=（288/600 * 100）％= 48％
 
 
比较不同的产品，工厂，甚至是行业的生产力估计，经济学家定义的劳动生产率，生产附加值，每个工人产生。在这种情况下，劳动生产率等于产值除以劳动投入。一般测量产值，增加值，相当于销售总值减去购买，如面料，剪裁和能源的输入值。总工时的劳动投入来衡量。因此，可以预计在国家，在经济的特定行业的总体水平和劳动生产率。  
(责任编辑：服装加工)