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香港在服装行业中的角色转变
中国采购服装的领先位置，在过去十年上升了在全球服装行业的连锁效应，对香港的作用，从制造商转移到服务和采购中心。这将需要在未来的更多样化的角色，根据行业主管，最近在香港会议上发言。“玉萍宋代报告。
陈亨利先生，首席执行官和联泰控股有限公司总裁，指出，近年来，中国已看到其服装出口失去了一些蒸汽到东盟国家，主要是由于其经营成本上升。
中国的劳动力成本在2008年开始迅速崛起。在2010年，在全国30个省的最低工资上升了22.8％，而中国的第12个和当前的五年计划（2011-2015）期间每年15％已预留工人工资的增加 - 有效五年内翻一番。，自2005年以来，人民币兑美元的26％上升，人民币升值是在中国做生意的成本不断上升背后的另一个因素。
由日本对外贸易组织（JETRO）于2010年10月的一项调查也表明中国再也不能被认为是劳动力成本低的国家。
它发现总劳动工资成本（包括实际工资加保险，税收和福利）与泰国（美元427），印度（美元342）相比，支付由雇主出每个在中国达到每月美元463工人，，菲律宾（296美元），印尼（259美元），越南（153美元），柬埔寨（125美元）和孟加拉国（85美元）。
同样，中国的世界服装出口中所占的百分比正在啃在邻国的下降可能会在不久的将来更迅速。例如，在2011年首8个月，美国进口的1.4％以上体积的服装 - 但看到来自中国的3.2％下降，而多数东盟国家上升。
毫无疑问中国和东盟国家将继续成为世界上主要的服装生产国。但也可能发生什么是，他们将分流到生产在三个不同的价格水平的产品，陈先生认为。
低要求的产品价格由零售商，如沃尔玛和凯马特将来源于运营，支付工人的工资200/month小于美元。这些都将在孟加拉国和柬埔寨等国家。
中等价格的产品如零售商JC Penney公司，梅西，西尔斯，Dillard的 A＆F，Polo Ralph Lauren的香蕉共和国将来自越南，印尼，印度和菲律宾的工资每月$ 400以下。
和优质的产品，这需要技术和优质的做工还是很短的交货时间，雨果·波士，阿玛尼，萨克斯第五大道和Pal Zileri，如那些将来自中国和泰国的工资每月$ 400以上。
东盟地区的生产和供应链尚未可能是作为中国的全面，但这种情况正在改变工厂迁入该地区。同样，工作效率可能不会像在中国的高，但由于年轻人口的劳动力有一个稳定的供应。仅是工资，税收和经营成本比中国低，但也有许多免税和低关税出口到其他国家。
国际品牌越来越多地采用“中国+一个”战略。在中国的服装制造商 - 无论是中国或香港独资企业 - 这意味着他们也将需要建立该国以外的其他生产基地。印度尼西亚，越南，柬埔寨和菲律宾是最有吸引力的地点设店。
陈先生还表示，中国企业将与香港同行有更多的离岸业务和国际贸易经验，并在国际服装舞台上很好地面对未来的挑战做好工作。
“当那里是危机，也有机会”，他说。
支持国际知名品牌的另一个作用，香港可以发挥在世界服装舞台上支持企业进入中国市场，是它制造或零售，建议文森特方，在香港香港贸易发展理事会的服装咨询委员会主席，并兼首席执行官的陶比公司。
中国市场正在走向成熟，消费者的收入和购买力的迅速上升;和购物者的消费意欲已催生了高效的供应链的增长。有经验丰富的一线城市如北京，上海，广州和深圳的快速消费的增长，现在蔓延到二三线城市 - 但仍然有足够的成长空间。
未来15年将是一个千载难逢的机会，为投资者与经济学家预测，2025年中国将成为世界上最大的经济体。
但是，机会并不只限于零售和商业。在中国设立生产基地，为国内市场生产，是目前最快和最有效的方式来占领中国市场，方先生指出，在美国和欧洲经济增长放缓，意味着进入中国市场的时机已经成熟，无论是制造业或零售业。
他还强调一些要点是进入中国市场时，知道。良好的合作关系在各个层面上的政府 - 中央，省，市，县，镇，村，使流畅的操作，但很少有人意识到它的复杂性。
在中国，购物习惯和文化也千差万别。政府也解决环境问题的严重，非常严格的标准。从西方对中国市场的新人可以考虑合作，或与香港公司合作，因为他们已经在中国经营的相当长一段时间，他的建议。
不断变化的时尚产业， 但在另一次会议，从服装行业的几位发言者对香港的变化和发展的时装业提供了自己的看法和建议。
陈淑玲，YGM贸易有限公司，公司首席执行官说，香港是一个中西文化交汇的地方，它是一个庞大的中国内地市场的窗口和商业配对的地方。她认为，香港逐渐成为一个“超级服务中心”的设计和创新，实验室测试和全球采购，因为它是众多的机构和协会的支持，并有完善的法律制度。它也有发挥作用，使西方品牌进入中国。
达纳克雷格，安·泰勒采购远东有限公司董事总经理，同意在亚洲，香港是最有潜力的超级服务中心。香港在国际市场上提供服务的经验，随着它的东西的心态，区别于其他在该地区的中心，他认为 - 特别是当它涉及到国外品牌的分布。
据李乃博士，首席执行官联业制衣，香港需要的是不同的。它不能在价格上竞争，但可以增加价值，擅长在产品开发和创新，通过库存管理，可以帮助客户降低生产成本。
和Felix涌，香港制衣同业协主席，认为香港可以成为一种时尚融资中心，国际品牌蜂拥而至，其证券交易所上市，Prada和教练已经上市和等国外品牌的数量也在等待这里推出自己的首次公开招股。“我们需要更多的时尚人才，以应付这个日益重要的作用，”他说。
(责任编辑：服装加工)
陈亨利先生，首席执行官和联泰控股有限公司总裁，指出，近年来，中国已看到其服装出口失去了一些蒸汽到东盟国家，主要是由于其经营成本上升。
中国的劳动力成本在2008年开始迅速崛起。在2010年，在全国30个省的最低工资上升了22.8％，而中国的第12个和当前的五年计划（2011-2015）期间每年15％已预留工人工资的增加 - 有效五年内翻一番。，自2005年以来，人民币兑美元的26％上升，人民币升值是在中国做生意的成本不断上升背后的另一个因素。
由日本对外贸易组织（JETRO）于2010年10月的一项调查也表明中国再也不能被认为是劳动力成本低的国家。
它发现总劳动工资成本（包括实际工资加保险，税收和福利）与泰国（美元427），印度（美元342）相比，支付由雇主出每个在中国达到每月美元463工人，，菲律宾（296美元），印尼（259美元），越南（153美元），柬埔寨（125美元）和孟加拉国（85美元）。
同样，中国的世界服装出口中所占的百分比正在啃在邻国的下降可能会在不久的将来更迅速。例如，在2011年首8个月，美国进口的1.4％以上体积的服装 - 但看到来自中国的3.2％下降，而多数东盟国家上升。
毫无疑问中国和东盟国家将继续成为世界上主要的服装生产国。但也可能发生什么是，他们将分流到生产在三个不同的价格水平的产品，陈先生认为。
低要求的产品价格由零售商，如沃尔玛和凯马特将来源于运营，支付工人的工资200/month小于美元。这些都将在孟加拉国和柬埔寨等国家。
中等价格的产品如零售商JC Penney公司，梅西，西尔斯，Dillard的 A＆F，Polo Ralph Lauren的香蕉共和国将来自越南，印尼，印度和菲律宾的工资每月$ 400以下。
和优质的产品，这需要技术和优质的做工还是很短的交货时间，雨果·波士，阿玛尼，萨克斯第五大道和Pal Zileri，如那些将来自中国和泰国的工资每月$ 400以上。
东盟地区的生产和供应链尚未可能是作为中国的全面，但这种情况正在改变工厂迁入该地区。同样，工作效率可能不会像在中国的高，但由于年轻人口的劳动力有一个稳定的供应。仅是工资，税收和经营成本比中国低，但也有许多免税和低关税出口到其他国家。
国际品牌越来越多地采用“中国+一个”战略。在中国的服装制造商 - 无论是中国或香港独资企业 - 这意味着他们也将需要建立该国以外的其他生产基地。印度尼西亚，越南，柬埔寨和菲律宾是最有吸引力的地点设店。
陈先生还表示，中国企业将与香港同行有更多的离岸业务和国际贸易经验，并在国际服装舞台上很好地面对未来的挑战做好工作。
“当那里是危机，也有机会”，他说。
支持国际知名品牌的另一个作用，香港可以发挥在世界服装舞台上支持企业进入中国市场，是它制造或零售，建议文森特方，在香港香港贸易发展理事会的服装咨询委员会主席，并兼首席执行官的陶比公司。
中国市场正在走向成熟，消费者的收入和购买力的迅速上升;和购物者的消费意欲已催生了高效的供应链的增长。有经验丰富的一线城市如北京，上海，广州和深圳的快速消费的增长，现在蔓延到二三线城市 - 但仍然有足够的成长空间。
未来15年将是一个千载难逢的机会，为投资者与经济学家预测，2025年中国将成为世界上最大的经济体。
但是，机会并不只限于零售和商业。在中国设立生产基地，为国内市场生产，是目前最快和最有效的方式来占领中国市场，方先生指出，在美国和欧洲经济增长放缓，意味着进入中国市场的时机已经成熟，无论是制造业或零售业。
他还强调一些要点是进入中国市场时，知道。良好的合作关系在各个层面上的政府 - 中央，省，市，县，镇，村，使流畅的操作，但很少有人意识到它的复杂性。
在中国，购物习惯和文化也千差万别。政府也解决环境问题的严重，非常严格的标准。从西方对中国市场的新人可以考虑合作，或与香港公司合作，因为他们已经在中国经营的相当长一段时间，他的建议。
不断变化的时尚产业， 但在另一次会议，从服装行业的几位发言者对香港的变化和发展的时装业提供了自己的看法和建议。
陈淑玲，YGM贸易有限公司，公司首席执行官说，香港是一个中西文化交汇的地方，它是一个庞大的中国内地市场的窗口和商业配对的地方。她认为，香港逐渐成为一个“超级服务中心”的设计和创新，实验室测试和全球采购，因为它是众多的机构和协会的支持，并有完善的法律制度。它也有发挥作用，使西方品牌进入中国。
达纳克雷格，安·泰勒采购远东有限公司董事总经理，同意在亚洲，香港是最有潜力的超级服务中心。香港在国际市场上提供服务的经验，随着它的东西的心态，区别于其他在该地区的中心，他认为 - 特别是当它涉及到国外品牌的分布。
据李乃博士，首席执行官联业制衣，香港需要的是不同的。它不能在价格上竞争，但可以增加价值，擅长在产品开发和创新，通过库存管理，可以帮助客户降低生产成本。
和Felix涌，香港制衣同业协主席，认为香港可以成为一种时尚融资中心，国际品牌蜂拥而至，其证券交易所上市，Prada和教练已经上市和等国外品牌的数量也在等待这里推出自己的首次公开招股。“我们需要更多的时尚人才，以应付这个日益重要的作用，”他说。
(责任编辑：服装加工)
