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服装厂的生产力
生产力的定义是“输出”相比,“INPUT”。
 
根据 Marsh Brush(2002)在他的文章[工业技术,生产力是衡量的效率和有效性,组织资源(投入)用于创造产品和/或服务(输出)。生产力的测量输入利用率衡量和评估,是否输入利用率增长快于产出。
 
的情况下,成衣制造工厂,生产的产品的数量,可以采取“输出”,而“输入”是人,机器和工厂所需的资源来创建这些产品在给定的时间框架。成本有效的改善输出 - 在“生产力” - 的关键是,以确保输入和输出之间的关系是适当的平衡。举例来说,有一点是要获得的产出的增加,如果它仅作为一个主要增加输入的结果。事实上,在理想的情况下,“输入”应该被控制和最小化,而被最大化“输出”。
 
更高的生产率提供了更多的产品,从相同数量的人,在相同的时间框架。这反过来又提高了管理费用“的开销恢复”相关的工厂成本,如电力和燃料,因为在规定时间内是固定的。所以,越多产生在给定的时间帧开销较少的每个产品的分配,其中,反过来,降低了成本,每个单独的资料,并因此提高竞争力的产品。
 
Bheda博士在他的著作“管理在服装行业的生产力解释说:”不同的衡量生产力的方法。生产率可以表达在许多方面,但大多生产率测量作为劳动生产率,机器的生产率或值生产率。这三个术语可以被定义为
 
劳动生产率 - 在给定的时间内的劳动产出(直接+间接)(件)
 
机器生产率 - 在给定的时间框架内每台机器的输出(件)
 
值的生产力 - 总产值在给定的时间框架。
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